ナレンドラ ダモダルダス モディ नरेन्द्र दामोदरदास मोदी Narendra Damodardas Modi 1950 9 17生 18代インド首相 前グジャラート州首相
より少ない光、より多くの熱
インドの国会の冬季会期は、野党議員による継続的な抗議の中で、予定されていた閉会の前日である水曜日に終了した。政府によれば、与党が過半数を占めるLok Sabhaは82％の「生産性」を記録し、反対派が比較的強いRajya Sabhaは47％しか得点しなかった。参照は、混乱ではなく、立法作業に費やされた時間であるように思われます。昨年の農法のトリオを廃止する法案や、Aadhaarと人々の有権者の身分証明書を結びつけることを可能にする法案など、いくつかの重要な法案が可決されました。しかし、女性の法定結婚年齢を18歳から21歳に引き上げる法案は、議会の委員会に付託され、暗号通貨に関する別の待望の法案は取り上げられませんでした。
生産性へのストップウォッチタイマーアプローチは、新しい制定案を推進することに熱心な政府に適しているかもしれませんが、これが私たちの民主主義のこの重要な機関のパフォーマンスの適切な尺度であるかどうかは明らかではありません。私たちに必要なのは、何が法制化されるかを評価するための有益な議論です。光よりも熱を発生させるハウスプロシーディングは必要ありません。
ラタジャ
lata.j @ livemint.com
ニューデリー ：
Sony Group Corp.は、インドのユニットをZee Entertainment Enterprises Ltdと統合し、テレビネットワーク、デジタルアセット、ライブラリ、ストリーミングプラットフォームを組み合わせて、国内最大の放送局を設立することに合意しました。
水曜日に提出された取引所によると、日本企業は合併後の事業体の50.86％の株式を所有し、Zee Entertainmentのプロモーターは3.99％を所有する予定です。ジーエンターテインメントの公的株主は残りの45.15％を所有します。取引は、株主と規制当局によってクリアされる必要があります。
ZeeとSonyの間の最終合意は、Zeeのプロモーターと同社の最大の投資家であるInvesco Development Markets Fund（同社の約18％を所有）との間の公の場で両当事者が拘束力のない協定に署名してから3か月後に行われます。
契約の一環として、Zeeの創設者であるSubhashChandraの息子であるPunitGoenkaは、引き続き合併後の会社の常務取締役兼最高経営責任者になります。
ジーの創設家族は、6人の独立取締役の任命を提案することに加えて、放送局の特別株主総会を招集してゴエンカを取締役から外すというインベスコとの激しい戦いに巻き込まれている。それは後にボンベイ高等裁判所の分割ベンチに近づき、米国のファンドマネジャーが会議を召集することを制限した以前の命令に異議を唱えた。ジーは、裁判所で取締役会を再編するインベスコの試みに異議を唱え、米国の投資家が別の会社の要請でインド最大の上場放送局を乗っ取ろうとしていると主張した。
インベスコのスポークスパーソンは、合併に関するコメントを求めるミントの質問に答えなかった。
契約の一環として、Zeeのプロモーターは、合併後の会社で所有する可能性のある株式を20％に制限することに同意しました。ただし、これはプロモーターに、ソニーグループ、合併会社、またはその他の当事者から合併会社の株式を取得するための先制権またはその他の権利を与えるものではない、と声明は述べた。
契約の一環として、ソニーはZeeのプロモーターに競業避止義務を支払います。これは、ソニーピクチャーズネットワークスに一次株式資本を注入し、会社の株式を購入できるようにするために使用されます。株式は、最終的には合併後の会社の株式の約2.11％に相当します。
合併後の会社の取締役の大多数はソニーによって指名され、現在のソニーピクチャーズネットワークスのマネージングディレクター兼CEOのNPシンが含まれます。彼はまた、ソニー・ピクチャーズ・インディアの会長として、ソニー・ピクチャーズ・エンターテインメント・インク（SPE）でより幅広い幹部職に就く予定です。Singhは、Sony PicturesEntertainmentのGlobalTelevisionStudiosの会長であるRaviAhujaの直属となります。
水曜日に、Goenkaはアナリストに、合併全体が「8〜10か月」で完了すると予想していると語った。同社の株式を4％未満しか保有していない現在のZeeのプロモーターは、合併後の事業体のプロモーターとして継続する、と同氏は述べ、Zeeは過去3か月間株主との合併について話し合っていないと付け加えた。Zeeが75％の投資家の承認を得ることができない場合のフォールバックオプションの質問について、Goenkaは次のように述べています。以前と同じように続けます。」
法律事務所Majmudar＆PartnersのアソシエイトパートナーであるKritika Agarwal氏は、合併は株主の承認が必要であると述べた。「インベスコがほぼ18％の株式を保有しており、合併に投票しないと仮定すると、最終的な投票は終了する可能性があります。別の課題は、独占禁止法の規制当局が合併を綿密に精査したいと思うかもしれないので、インド競争委員会から許可を得ることかもしれない」とアガーワルは述べた。
法律事務所PioneerLegalのパートナーであるPrithaJha氏は、Zeeにとって、Invescoとの争いはまだ終わっていない、とGoenkaはMDのままでいるため、Invescoが撤退を検討するのに十分甘いかどうかはまだわからないと述べた。ボードの残りの部分は、ソニーによって指名されます。
しかし、メディア業界のアナリストは、両社は互いに補完し合うべきだと述べた。ソニーにはスポーツと主流の一般エンターテインメントチャンネル（GEC）の豊富なカタログがありますが、Zeeは地域の空間で大きな反響を呼んでいます。どちらも非常に強力な映画ライブラリを持っていると彼らは言った。
ElaraCapitalのシニアバイスプレジデントであるKaranTaurani氏は、この合併により、収益性が向上し、デジタル分野で優れたコンテンツが提供されることで、テレビ事業に有利なコストシナジーがもたらされると述べました。彼は、Zee-Sonyのコンバインが広告収入市場の22％を占めると推定しました。
タウラニは、統合デジタル事業が24年度までに9,100億ルピーに達すると予想しています。彼は、SVoD（サブスクリプションビデオオンデマンド）への大きなシフトが今後数年間で出現する可能性があるため、収益が拡大する可能性があると述べました。
コンバインがプラットフォーム間でコンテンツの作成を推進し、デジタルエコシステムでのフットプリントを強化できるようにすることは別として、ZeeとSony Pictures Networksの声明によると、後者はクロージング時に15億ドルの現金残高があり、「メディアの権利の入札に役立つ」とのことです。急成長しているスポーツ環境で、他の成長機会を追求します。」この現金は、5年間で32,000億ルピーを超える可能性のある、インディアンプレミアリーグの放映権に対する競争入札を提出するために活用されます。
SENSEX 56,930.56 611.55
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