ナレンドラ ダモダルダス モディ नरेन्द्र दामोदरदास मोदी Narendra Damodardas Modi 太陽系は約46億年前、銀河系（天の川銀河）の中心から約26,000光年離れた、オリオン腕の中に位置。 18代インド首相 前グジャラート州首相
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2022年 06月 23日
Ujjval Jauhari
ujjval.j @ livemint.com
ニューデリー ：
先週の深刻な売りが2年間でインドの株式にとって最悪となった後、ベンチマーク指数は今週、安堵の回復を目撃しているように見えました。ポジティブな世界的手がかりに助けられて、ニフティとセンセックスは火曜日にそれぞれ1.88％と1.81％上昇しました。これは国内指数がポジティブなノートで終わった2日連続です。
アナリストはまた、インフレと金利に関する新鮮なニュースがないこともリバウンドをサポートするのに役立ったと述べた一方で、商品価格の下落はセンチメントの改善に役立っています。アナリストは、市場が金利の上昇とインフレ懸念を大幅に考慮している可能性があると考えています。それにもかかわらず、彼らは注意を払い続け、否定的なニュースの流れは感情に影響を与える可能性があると述べています。
ジオジット・ファイナンシャル・サービスの調査責任者であるビノド・ネアは、次のように述べています。回復は、インフレと金融引き締めに関する不確実性が考慮されていることを示しており、現在の株式市場の非常に敏感な性質により、わずかな不便でもボラティリティを引き起こす可能性があると付け加えた。
アナリストらによると、センチメントが安定し、先週の売りが金利の上昇と成長の鈍化を懸念して値を付けるのに十分な価格に達したのかどうかを投資家が検討したため、アジア株は上昇した。日経、台湾TAIEX、ハンセン、ジャカルタコンポジットはすべて0.97〜2.35％の上昇で終了しました。上海総合指数のみが0.26％下落しました。
原油価格の下落は、インド経済と市場にとって引き続き前向きな展開です。1バレルあたり約116ドルのブレントは、6月8日に見られた1バレルあたり127.18ドルの最近の終値を下回っています。
HDFCセキュリティーズ社の小売調査責任者であるディーパック・ジャサニ氏は、原油価格の下落、前向きな世界的手がかり、低価格による底釣り、短期的なカバーが火曜日の上昇を助けたと述べた。 、ジャサニは言った。
しかし、専門家は投資家がこれらの断続的な集会を利用して彼らの立場を軽くするべきであると言って、集会の維持は疑わしいままである。
投資家は、現金を調達するために、このバウンスでオフロードしたい株式のリストを作成することができます。ジャサニ氏によると、インフレが世界的に安定し逆転する兆候が見られない限り、市場の神経質は上昇し続けるだろう。公的資金
長い間、若いインド人は主にヨガに不遜なままでした。しかし、ナレンドラ・モディ首相が率いる政府からの世界的な推進は驚異的な成果を上げています。熟練したアクロバティックなヨギを装った高官との写真撮影は、インドをきれいにするためにゴミを拾うふりをしている同じ役人よりも魅力的なショーになります。
2015年から2019年の間に、アユッシュ省はヨガデーのイベントに137億ルピーを費やし、50％がメディアを通じて広告と宣伝に使われ、議会に提出されたデータを示しています。費用は、マーキーイベントの開催、賞の授与、マットの調達、郵便ステーショナリーの作成など多岐にわたりました。2015年から2017年にかけて、外務省はイベントを開催するために、少なくとも15億ルピーを大使館に認可しました。
パンデミックに直面したとき、アユッシュ省の下で活動している自治団体はまた、ヨガがcovid-19感染を防ぐことができる方法を見つけるための資金提供を受けた研究を開始しました。達人ビジネス
ストレスで仕事と私生活、多くはヨガセンターに押し寄せています。XtralivingPvtのCEOであるRishikeshKumarは、以前は高齢者が頻繁にヨガセンターに通っていましたが、今では健康上の問題が増えているのは若い人です。株式会社、フィットネス会社。デリーを拠点とする瞑想の教師であるSaumyaMathurは、若者は身体的および精神的な健康問題から回復するために、ヨガなどのホリスティックな癒しの方法に目を向けていると述べました。彼女は、トレーナーの流入は、トレーニングに必要な時間と、どの形式のヨガで1つになることができるかについての柔軟性の向上に起因すると考えましたが、認定の取得のしやすさも学生にリスクをもたらす可能性があります。クマールは、クライアントが品質を判断できるので、市場がこの問題に対処することを望んでいます。センターもヨガセンターが登録するためのアプリを開発しており、最終的には5,141人が登録しました。マルチモーダルロジスティクスの譲歩の恩恵
サブハッシュナラヤン
subhash.narayan @ livemint.com
ニューデリー ：
センターは、野心的なマルチモーダルロジスティクスパーク（MMLP）スキームの譲歩期間を30年から45年に延長したと、プロジェクトを実施する機関の最高責任者は、インドのインフラストラクチャの話。政府は、貨物の移動を円滑にし、効率を改善し、ロジスティクスコストを削減することを目的として、主力のBharatmalaスキームの下で35のそのようなメガ貨物輸送ハブを建設することを計画しています。
国道庁が設立した特別目的事業体であるNationalHighwaysLogistics Management Ltd（NHLML）の最高経営責任者であるPrakash Gaur氏は、インフラセクターで最も長いコンセッション期間の延長は、投資家が投資を回収して余剰を生み出すのに役立つと述べた。インドの。
連合道路省は、NHLMLにMMLPを実行し、港へのリンクを含む接続を実装することを義務付けています。
「MMLPは、5年間の各フェーズ（約3つ）で段階的に開発されるように設定されています。これにより、投資家は投資を回収して余剰を生み出すのに約15年しか与えられなかったでしょう。各MMLPには1,000億ルピー以上の投資が必要になると予想されるため、45年間の譲歩期間が長くなると、スキームに必要な資金がもたらされます」とGaur氏はインタビューで述べています。
少なくとも100エーカーに広がるMMLPは、官民パートナーシップとして設立され、総資本投資額は5万ルピーになります。これらの公園は、既存のポイントツーポイントロジスティクスモデルをハブアンドスポークモデルに変換することを目的としています。ここでは、さまざまな場所からの貨物がハブに到着し、そこで倉庫に保管されてから別のハブに送られ、その後、他の小さな場所に送られます。マルチモーダルロジスティクスパークは、シームレスな貨物の集約、倉庫保管、流通を可能にし、通関手続きやITサービスなどの付加価値サービスを提供します。
これにより、GDPの約13〜14％というインドの高い物流コストが、ほとんどの先進国と同様に1桁のレベルにまで削減されると予想されます。
ガウル氏によると、政府は今年の新しい譲歩期間中に少なくとも4つのマルチモーダルロジスティクスパークへの入札を締結する可能性があるという。これには、7月に入札される可能性が高いチェンナイMMLPと、8月にナグプール、バンガロール、インドールで入札される可能性のあるものが含まれます。
他の12のマルチモーダルロジスティクスパークの詳細なプロジェクトレポートは、最終決定のさまざまな段階にあり、それらが利用可能になると、今年または来年初めにさらに多くの入札が招待される可能性があるとガウル氏は述べています。
しかし、45年の終わりに、施設は政府に返還されます。以前の30年間の計画では、オペレーターは30年間の延長を最初に拒否する権利を持っていました。
道路交通大臣のNitinGadkariは、昨年10月にアッサム州のJogighopaでインド初のMMLPの礎石を築きました。
「各MMLPには1,000億ルピー以上の投資が必要であり、この文脈では、より長い譲歩期間は確かにこれらの重要なインフラストラクチャプロジェクトへの投資家の関心を高めるでしょう。しかし、運用期間を超えて、これらの施設の場所は投資をもたらすための鍵を握るでしょう。デロイトインディアの政府および公共サービスのパートナー兼リーダーであるアリンダムグハは、次のように述べています。
より長い譲歩期間とは別に、政府はマルチモーダルロジスティクスパークを投資家にとって魅力的なものにするために他のいくつかの措置を講じました。プロジェクトのさまざまな段階でジョイントベンチャーパートナーを連れてきます。
ガウル氏は、マルチモーダルロジスティクスパークは投資家の関心を集めており、プロジェクトが今年後半に授与されたときにその結果が明らかになるだろうと語った。
ゴドレジ＆ボイスの常務取締役兼社長であるアニルG.ヴァーマは、次のように述べています。
「インドの物流コストは世界で最も高いものの1つです。インフラストラクチャの作成は、コストを削減し、国内市場と輸出の両方にサービスを提供するために経済に競争力を導入するための最良の方法です。7.5兆ポンドの政府投資を通じて主導権を握ることにより、民間部門からの投資に拍車をかけるというイニシアチブは称賛に値する」とバーマ氏は述べた。
Rituraj Baruah＆Swati Luthra
rituraj.baruah @ livemint.com
ニューデリー ：
7月1日からの使い捨てプラスチックの禁止により小規模貿易業者が大きな打撃を受けるのではないかという懸念の中で、連邦政府はこれらの事業への影響を最小限に抑えるための措置を検討しています。
今月初め、零細・中小企業省（MSME）は、業界の参加者と懸念事項について会議を開き、この問題に関する提言を求めた後、省庁間会議が開催されたと、進展を知っている人々は述べた。 。連合環境・森林・気候変動省は禁止を実施し、MSME省と政策シンクタンクNITI Aayogとともに、その実施と産業への影響を最小限に抑えるための措置について協議が進行中です。
MSMEの主な要求は、準備のための時間を与えるために禁止を延期することでした。しかし、利害関係者はまた、通常はより高価な生分解性製品などの代替品を採用するための中小企業への財政的支援とともに、時差禁止を提案しました。
業界の代表者は、新しい機械の実行可能性ギャップへの資金提供や、代替の原材料を輸入する必要がある場合の関税の引き下げなど、いくつかの対策を提案しています。業界の主な関心事は、国内の代替品や原材料が入手できないことです。インドSMEフォーラムによると、プラスチックスティックに代わる紙スティックを作るために必要な原材料はインドでは入手できません。インドの製紙会社は現在、中空のストローパイプ用の紙を製造していますが、綿のイヤフォン用の無垢ロールの小径スティック用の適切な種類の紙を開発することはできませんでした。
フォーラムによると、この問題は1年以上開発されており、業界は今後数か月以内に解決策を検討しています。
インドSMEフォーラムのプレジデントであるVinodKumarは、現在、紙はフィンランドとスウェーデンから数人のMSMEによって棒を作るために輸入されていると述べた。しかし、輸入された紙は高価であり、製品コストを75％増加させますが、これは実現不可能であると彼は言いました。
さらに、業界の推定によれば、インドのプラスチック輸出は、2014-15年の50.8億ドルから、2020-21年の95億ドルへと力強いペースで成長し、2022-23年には120億ドルに達すると予想されています。インドからの使い捨てプラスチック製品の輸出は53％増加し、2020-21年の5億4,249万ドルから、2021-22年には8,321万ドルに達し、主要な購入者は米国、カナダ、英国、アラブ首長国連邦です。
禁止は輸出企業に深刻な打撃を与えるだろう。「禁止後、SEZ内の企業のみが使い捨てプラスチックの製造を許可されますが、これらの中小企業はSEZの一部ではありません。したがって、政府は輸出のための生産のための余裕を認めるべきである」とクマールは述べた。
合計10万人の登録されたMSMEがこの決定の影響を受けるだろうと彼は言った。全インドプラスチック製造業者協会（AIPMA）の事務局長であるDeepak Ballaniによると、使い捨てプラスチックの業界は、約100万人を雇用する約89,000の中小企業で構成されており、禁止は彼らの生活に影を落とします。「私たちは環境にやさしい代替品を嫌いではありません。しかし、業界はまだ準備ができておらず、政府は準備のために1年または1年半の時間を与える必要があります。実施された場合、センターは代替品の製造のための生分解性製品に対する関税の引き下げなどの措置を講じる必要があります」と彼は述べました。
MSME、環境、NITI Aayogの各省に送られた質問は、報道時点では未回答のままでした。ミントショーツ
GE、BHELが3基の原子力蒸気タービンの1億6500万ドルの契約に署名
ニューデリー： GE Steam Powerは、ハリヤーナ州ゴラクプールで開発中のNPCILの国内原子力プログラムフェーズ1用の6基のうち3基の原子力蒸気タービンの供給についてBHELと1億6500万ドルの契約を締結しました（単位-1から4（GHAVP））とカイガ（カイガ-5＆6）カルナタカ。これは、国の8.4GWのCO2フリー電力に相当します。スタッフライター
Biocon Biologicsは、4万ルピーの賄賂をめぐる申し立てを否定しています
ニューデリー： CBIがインド医薬品規制当局（DCGI）の高官を逮捕した翌日、製薬会社の開発中の製品であるインスリンアスパルト注射の第III相試験に関連して、4万ルピーの賄賂事件が発生したとされています。 Business Tycoon Krian MajumderShawが率いる巨大なBioconBiologicsは、火曜日にそれに対する賄賂のすべての申し立てを強く否定しました。プリヤンカ・シャルマ
PVR-INOXの合併はBSEとNSEから認可を受ける
ニューデリー：マルチプレックスチェーンのPVRLtdとINOXLeisure Ltdは、今年3月に発表された全株式合併についてBSEとNSEから承認を受けました。両社の取締役会は以前、1,500以上のスクリーンのネットワークを備えたインド最大の映画上映エンティティを作成する合併を承認していました。既存のマルチプレックススクリーンはブランドを維持しますが、合併後にオープンした新しい映画館はPVRInoxとしてブランド化されます。ラタジャ
EUは食糧危機を緩和するために6億ユーロを発表
ニューデリー：欧州委員会のウルズラフォンデアライエン委員長は、欧州連合（EU）は、ロシアのウクライナ侵攻によって引き起こされた世界的な食糧危機を回避するために6億ユーロを投入すると述べた。先月、インドは価格を管理するために小麦の輸出を禁止することを余儀なくされました。ラヴィ・ドゥッタ・ミシュラ
強い需要と供給の逼迫により、石油は1バレルあたり1ドル上昇
ニューデリー：火曜日の石油は夏の燃料需要の高さで1バレルあたり1ドル上昇しましたが、ロシアの石油がウクライナに侵攻した後の制裁措置により供給はタイトなままでした。ブレント原油は、午前11時12分（グリニッジ標準時1512時）までに1.18ドル（1％）上昇して1バレル115.31ドルになりました。火曜日に満了する7月の米国ウェストテキサスインターミディエイト（WTI）原油契約は、1.95ドル（1.8％）上昇して111.51ドルになりました。ロイター
DoPPW、SBIは統合年金ポータルを作成する計画
ニューデリー：火曜日の公式声明によると、センターの年金・年金受給者福祉局（DoPPW）は、インドステイト銀行（SBI）と協力して、年金受給者の生活を容易にする統合年金ポータルを作成します。pti7月までにGISマッピングされる国道
サブハッシュナラヤン
subhash.narayan @ livemint.com
ニューデリー ：
政府は、道路網のより良い計画、実行、監視、およびプロジェクトのタイムリーな完了のために、国道のGISマッピングを完了するために全力を尽くしています。
地理情報システム（GIS）テクノロジーは、高速道路の経路における線形や障害物に関する詳細な情報を提供するため、道路建設機関の支援を得ることが期待されています。
道路交通省（MoRTH）は、高速道路建設の速度を1日あたり50 kmに引き上げる任務を負っており、すべてのフィールドユニットと州政府に、国の高速道路ネットワーク全体のGISマッピングプロセスを31日までに完了するように依頼しました。 7月。
彼らは、フィールド検証演習のために、バースカラチャリヤ国立宇宙応用研究所によってすでに収集されたマッピングのためにデータを使用するように言われました。
グジャラート州ガンディナガルのバースカラチャリヤ国立宇宙応用地理情報研究所（BISAG-N）は、約130,000kmの国道のGISマッピングを実施しました。しかし、このデータは現在、省のさまざまな機関のフィールドユニットによって更新および検証される必要があります。
GISマッピングは衛星画像を利用しますが、プロジェクトの正確な画像を当局に提供するために衛星データを分析することにより、それを超えています。
主要な高速道路実施機関であるインド国道庁（NHAI）は、フィールドユニットの協力を得て、割り当てられたNHの演習をほぼ完了しました。他の機関も来月までにタスクを完了すると、新しい高速道路の線形の作業をより速いペースで開始できると予想されます。
MoRTHの関係者は、高速道路のネットワーク全体のGISマッピングは、ネットワークの計画、実行、監視の最も重要な要件の1つであり、省はすべての機関を巻き込み、すでに行われたマッピング作業を更新および検証するために急速に動いていると述べました。 Bisagによる。
GISは、将来に向けて回復力のあるインフラストラクチャを構築し、既存のネットワークの戦略的な修復とアップグレードをサポートするためのツールを政府機関に提供します。
GISマップには、場所、地形、施設と構造、画像など、インフラストラクチャ施設の非常に詳細な視覚的表現が含まれています。
これらの地図は携帯電話でも簡単に評価して共有できるため、道路の敷設や高速道路網の完成が容易になります。
MoRTHは、重複を避けるために、NHAI、National Highways and Infrastructure Development Corporation Limited（NHIDCL）、Border Roads Organisation（BRO）、州政府など、実施機関に関係なく、NHネットワーク全体を単一の統合プラットフォームにアップロードすることを決定しました。MSMEの破産を解決するためのスキームは、少数のテイカーを見つけます
ギリーシュチャンドラプラサド
gireesh.p@livemint.com
ニューデリー ：
昨年４月から発効した中小企業の破産解決策は、これまでのところ生ぬるい反応を受けており、さらなる調整の必要性を示唆している。破産規則の作成者であるインド破産破産委員会（IBBI）のデータによると、22年度には、「プレパック」と呼ばれるスキームの下で2社のみが承認されました。
プレパックは、中小企業に破産解決関連の作業の大部分を法廷外で行う柔軟性を提供します。株主と債権者は、リストラ計画に合意し、その承認を得るために全国会社法廷に近づくことができます。このスキームの最大の利点は、一般的な破産手続きとは異なり、ケースの承認によって既存の管理が中断されないことです。スキームの下では、破産は、トリガーが1億ルピー以上のデフォルトである大企業とは異なり、10万ルピーの支払いデフォルトの後にトリガーされる可能性があります。
政府当局者は、このスキームの採用率が低いのは、政府がとった流動性向上策と、RBIが提供する代替の企業再編スキームに起因する可能性があると述べた。しかし、名前を挙げないように求めた当局者は、改造について考えるのは時期尚早かもしれないと述べた。
専門家は、2019年6月にインド準備銀行（RBI）によって展開されたスキームは、IBCプロセスの下で事業を再構築する代わりに好評を博していると信じています。「MSMEとその債権者は、破産および破産法（IBC）に基づく複雑な事前梱包プロセスよりも単純で経済的な代替スキームを優先する傾向があります」と法律のパートナー（破産および破産）であるAnoopRawatは述べています。事務所ShardulAmarchandMangaldas＆Co。
ただし、破産の迅速な解決が必要な複雑で大規模なケースの要件に適合するため、プレパックスキームを大企業に拡張する場合がありますとRawat氏は説明します。「プレパックスキームは、大企業に実装された場合、資産の浸食も防ぐことができます。破産プロセスは手元に計画を立てる」とラワット氏は語った。火曜日に企業省のスポークスパーソンとIBBIに送信された、この話に対するコメントを求める電子メールは、報道時間まで未回答のままでした。政府は監査規則を修正し、罰則規定を合理化します
スタッフライター
フィードバック@livemint.com
ニューデリー ：
企業省は監査規則を改正し、コンプライアンスを促進することを目的とした特定の違反に対する罰則規定を合理化し、正式な命令を示しました。
総務省によって発表された国家財務報告局（NFRA）の改正規則2022は、違反は5,000ポンドの罰金を科し、違反が継続している場合は、毎日500ポンドの罰金が科せられると述べています。違反の期間。これは、法律の他の場所でペナルティが指定されていない犯罪に適用されます。
この規則は、会社法のセクション450への参照を削除するように修正されました。これは、会社の場合は2,00,000ポンド、デフォルトの役員またはその他の人が継続する犯罪の場合は50,000ポンドの上限を指定しています。
継続的な違反の上限への言及は削除されましたが、違反の最初のインスタンスおよび継続的な違反の各日についての新しい規則で指定された罰金は、法律で許可されている最大額よりも少なくなっています。会社法の第450条では、違反が続く期間中、最初は最大10,000ポンド、毎日最大1,000ポンドが認められています。
業界の幹部は、罰則規定の合理化を歓迎しましたが、監査専門家は専門家の基準とコンプライアンス要件から逸脱してはならないと述べました。「監査人は公益を保護する責任があり、専門家の基準と規制要件への準拠が最も重要です。インド勅許会計士協会（ICAI）の元所長であるVijay Kapurは、次のように述べています。
この動きは、政府がNFRAに監査業界のコンプライアンスを強化するためのより多くの権限を与えることを検討しているときに起こります。同省は最近、特定の顧客との監査会社の関与に対するさらなる制限を主張するディスカッションペーパーを発表しました。MSMEへの支払い遅延に閉じ込められた10兆ポンド以上
スワティ・ルスラ
swati.luthra @ livemint.com
ニューデリー ：
インドの企業の総付加価値（GVA）のほぼ6％にあたる10.7兆ポンドは、バイヤーからMSMEサプライヤーへの支払いが遅れているため、毎年ロックされていると、この件に関するインドの最初の包括的なレポートは述べています。
Global Alliance for Mass Entrepreneurship（GAME）とDun＆Bradstreet（D＆B）Indiaによるレポートは、月曜日にMSMENarayanRaneの連邦大臣に提出されました。
このレポートは、支払い遅延の問題を包括的に明らかにし、MSMEの存続と成長、サプライチェーン、および経済全体に対するこの慣行の影響を調査する、この種の最初のものです。
Rane氏は、インド経済を目標とする5兆ドルの将来に向けて動かす上での、MSMEの重要な役割を強調し、バイヤーによる支払いの遅れがMSMEサプライヤーを弱体化させ、成長を妨げると述べました。「政府はこの問題に対処するために一連の介入を実施してきました。同時に、問題の複雑さを考えると、永続的なソリューションでは、すべての利害関係者（バイヤー、ソリューションプロバイダー、MSME）が協力して問題に対処する必要があります。」
MSMEの事務局長BBSwainは、MSMEが経済の50％を占めていると述べた。「資金不足のMSMEは、事業開発に投資する代わりに、コレクションの追跡に限られたリソースを使い果たすように駆り立てられています。多くの場合、彼らはキャッシュフローの赤字を補うために高金利で借りることを余儀なくされ、状況をさらに懸念させています。私たちは、より公正で倫理的なビジネス慣行を目指して努力しなければなりません。その議題に加えて、MSMEの数字への迅速な支払い」と彼は述べた。
「迅速な支払いの誓約」は、マルチ・スズキ・インディア、HDFC銀行、RPGグループ、ネスル・インディア、タタ・プレイ、ホームレーン、MTRフーズ、CGIインディア、ライトストーム・テクノロジーズ、バンガロール国際空港株式会社によって先に行われました。インド。インドの夢の公平で明晰なクロニスタとして機能するために2007年2月に最初に発行されました。
SRUTHIJITH KURUPICHANKANDY（編集者）; HT MEDIA LTD、18-20 Kasturba Gandhi Marg、ニューデリー110001に代わってMANHARKAPOORが発行/印刷
HT Media Ltdのプレスで印刷された•プロットNo.8、Udyog Vihar、Greater Noida、Distt Gautam Budh Nagar、Uttar Pradesh 201306; •MNSPrintersPvt。Ltd、345/4、Bhatrahalli、Near KR Puram RTO、Old Madras Road、Bangalore 560049; •サラスワティプリントファクトリーPvt。Ltd、789、Chowbhaga（W）、Near China Mandir、Kolkata 700 105; •MNSPrintersPvt。Ltd、76/1、Poonamallee High Road、Velappanchavadi、Chennai 600077; •BhaskarPrintPlanet、Survey No. 148P、Changodar Bavla Highway、Sanand（Tal）、Distt Ahmedabad、Gujarat。•JagatiPublicationsLtd、プロット番号D75およびE52、APIE工業団地、バラナガー、ランガレッディ地区。ハイデラバード500037*チャンディーガルとプネーでもご利用いただけます。
RNI登録DELENG/2007/22485; ミントは、すべての記事と社説に対する読者の反応を歓迎します。氏名、住所、電話番号を含めてください。あなたの意見をletters@livemint.comの編集者に送ってください。©2021HTMediaLtd All Rights Reserved「着実かつ長期的な成長を見据えたイケア」
マドゥリマナンディ
madhurima.n@htlive.com
バンガロール：
スウェーデンの家具と家具の小売業者であるイケアは、水曜日にバンガロールに新しい大判店をオープンしました。ナガサンドラにある460,000平方フィートの店舗は、インドで4番目であり、小売スペースの点で最大です。7,000以上の家具と65のデザインされた部屋セット、1,000人乗りのレストランがあります。
IngkaGroupの一部であるIkeaIndiaによって計画されたカルナタカ州への3,000億ルピーの投資は、同国の10,500億ルピーの投資計画の一部です。イケアは、ハイデラバードとムンバイ南部のワーリにある市内中心部の店舗であるナビムンバイにさらに2つの大型店を持っており、ノイダとグルガーオンにも店舗を開く予定です。インタビューの中で、イケアの新しい最高経営責任者であり、インド事業の最高持続可能性責任者であるスザンヌパルベラーは、同社のマルチフォーマット戦略、オムニチャネルプッシュ、収益性、拡張計画について話しました。編集された抜粋：
1月にCEOに就任したときに、あなたに与えられたインド固有の任務は何でしたか？
私に与えられた全体的な使命は、インドで長期的にブランドを構築し、それが信頼でき、ユニークで愛されていると見なされることでした。もちろん、ブランドを構築するには、ますます多くの顧客に会い、拡大と成長を続ける必要があります。私たちは、3つの市場で行われた投資と、このIkeaの旅を開始した4番目の市場（NCR）に基づいて構築します。最後に、私たちが持っている価値観に基づいて、ここでイケア文化を構築します。
インドにおけるイケアのオムニチャネル戦略は何ですか？
イケアのより大きな戦略は、都心の外にある大型店から始めることであり、時間の経過とともに、都市内の人々に近づく必要性が見えてきました。ヨーロッパや中国でも、他のフォーマットを試しています。これらのフォーマットは、オンラインサービス、リモート販売で補完された、より小さく、都心に近いものです。インドなどでは、顧客がイケアで買い物をするのをサポートするために、コビッドの前にオムニチャネルアプローチが採用されましたが、パンデミックのためにそれは加速しました。リモートセールスポイントとともに、オフラインとオンラインの組み合わせが重要になります。しかし、実物大の店を体験することは私たちを知るための最良の方法でしょう。
どんな拡張計画を見ていますか？
ノイダとグルガーオンの2つの店舗に加えて、さまざまな都市で最良の方法で顧客に会う方法を模索しています。また、都市やサービスセンターに、さらに小規模なフォーマットの店舗（5,000〜10,000平方フィート程度）を含めることもできる計画に取り組んでいます。人々はこれらを訪れていくつかのサンプルを見て、それをデジタルで体験して注文するためのサポートを受けることができます。それはインドでのチャンスです。今日、アクセシビリティは非常に重要になっています。インドでは、大都市、通勤時間が長く、利便性とサービスに対する大きなニーズがある他の市場よりも重要です。そのため、インドに10,500億ルピーを投資することを約束し、着実な成長を見込んでいます。
Ikeaがメトロを超えて成長するのを見ますか？
私たちにはメトロを超える義務がありますが、その拡大に備え、段階的にビジネスを構築する必要があります。しかし、私たちは旅の始まりにあり、現在の焦点はインドでの事業の確立であり、それは大きな市場です。
Ikea Indiaはいつ黒字になると思いますか？
収益性は売上と成長の組み合わせです。大量生産により、価格を下げることができます。持続可能で長期的な事業を営むために重要な収益性の実現に取り組んでいます。新しいHDFC銀行プラットフォームの一部ではない支払い
ゴピカゴパクマール
gopika.g@htlive.com
HDFC Bankは、勘定系プラットフォームをコアバンキングモジュールから移動して、コアバンキングが利用できない場合でも、支払いのダウンタイムを最小限に抑えることができるコアバンキングプラットフォームを作成しています。
銀行はまた、顧客や商人向けの決済プラットフォームや富のプラットフォームなど、すべて新時代のテクノロジー企業と提携して、新しい製品やサービスを立ち上げることを計画しています。
銀行は、新しい勘定系モジュールを共同作成するために、新時代の新興企業と協力していくつかの戦略的イニシアチブに着手したと、銀行のマネージングディレクターであるサシダールジャグディシャンは年次報告書の一部として株主に語った。
「このプロジェクトにより、支払いモジュールを既存の勘定系プラットフォームから移動できるようになり、勘定系システムが利用できない場合でも、支払いのダウンタイムを最小限に抑える、完全に復元力のあるアクティブな支払いアーキテクチャを作成できます」とJagdishan氏は述べています。
「この15か月のプロジェクトに続いて、既存のコアシステムから顧客マスターモジュールを空洞化し、さまざまな製品にわたる顧客の単一の記録システムを確保します」と彼は言いました。銀行はバンガロールにセンターを設立し、ここのチームはモバイルおよびネットバンキングプラットフォームを刷新しているとジャグディシャン氏は語った。
プロジェクト全体は2年で完了し、銀行は最新のクラウド対応のモバイルおよびネットバンキングプラットフォームを所有できるようになります。「顧客に新時代の体験を提供するために、デジタルフィンテック企業に合わせて、3〜4週間ごとに新機能を展開します」とJagdishan氏は述べています。
「私たちのテクノロジーとデジタル戦略全体は、既存のレガシーシステムの回復力と近代化を保証し、現代のネオテックと提携することで新時代の消費者体験を可能にする360度のアプローチを採用しています」と彼は言いました。
3月、インド準備銀行（RBI）は、デジタル2.0プログラムの下で計画されている民間セクターの貸し手のデジタルイニシアチブに対するすべての制限を解除しました。
これは、過去2年間に技術的な問題が発生したために銀行が直面したさまざまな停止に続いて、RBIがHDFC銀行にすべてのデジタルローンチとクレジットカード顧客の調達を一時的に停止するよう指示した後のことです。テスラの共同創設者がトヨタと共同で自動車のバッテリーをリサイクル
ブルームバーグ
フィードバック@livemint.com
Toyota Motor Corp.は、TeslaInc.の共同設立者であるJBStraubelによって設立されたバッテリーリサイクル会社であるRedwoodMaterials Inc.と提携して、初期のバッテリー駆動車の一部からセルを収集して再利用しています。
火曜日の声明によると、世界最大の自動車メーカーとレッドウッドは、電気自動車用バッテリーの「閉ループ」サプライチェーンを構築することを計画しています。
両社は当初、世紀の変わり目に米国でデビューした世界初の量産ハイブリッド車であるトヨタの初期世代のプリウスモデルのバッテリーのテストとリサイクルを試みます。声明によると、今日道路から引退するバッテリー駆動の車両は「主に」プリウスです。
トヨタとレッドウッドは、EVへの急速な世界的シフトに伴うと予想されるバッテリー価格の高騰と金属および材料の不足に対処することを計画しています。トヨタのチーフサイエンティスト、ギル・プラット氏は最近のインタビューで、自動車業界を警戒するバッテリー供給の障害がすぐになくなる可能性は低いと警告した。プラット氏によると、すでにコストが高いため、バッテリー価格の上昇がEVの採用を圧迫する可能性があります。
「私たちは、車両の立ち上げと電気への移行全体を通してかなり混沌とした時期になるでしょう。そのとき、リサイクル、採掘、すべての供給源から、最も多くの材料が必要になります」とストラウベルはインタビューで述べました。不足が緩和され、自動車メーカーが主にリサイクル材料に頼ることができるようになるまでには、「数十年になるでしょう」。
米国最大のリチウムイオン電池リサイクル会社であるレッドウッドは、リサイクルセルから得られた材料を大量に供給することにより、電池のコストを削減することを目指しています。2025年までに年間100万台以上のEVに十分なアノードおよびカソードコンポーネントを生産することを目指しています。
両社の事業は当初、主にネバダ州のレッドウッド施設で行われます。レッドウッドは、ノースカロライナ州にあるトヨタの最初の米国の電池工場の近くに、別のいわゆる電池材料キャンパスを建設することを計画していると述べた。
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